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Le Retour du blog

Le retour de blog : Comment relancer un rythme de production pour un gain toujours plus malin. J'ai décidé de me (re)mettre à produire du contenu, et voici mon plan d'action.

Comme je ne cesse de parler autour de moi de veille active et passive, il est temps de passer la seconde pour améliorer mon propre process de veille avec davantage de proactivité. Voici donc venu le temps de relancer ce blog moribond. J'y publie erratiquement des choses depuis quelques années : introduisons un peu de régularité.

Aussi voilà : en 2022, je me lance le défi de publier un petit quelque chose le jeudi de chaque semaine.

Comment est-ce que je vais m'y prendre ?

Un jour ou Jour Un !

C'est votre décision !

https://www.everyvowel.com/evcartoon/one-day-day-one/

À un moment, avoir envie ne suffit pas, il faut se lancer. "Commencer" est la première étape pour réaliser quelque chose. Pour moi, sera donc l'article sous vos yeux.

Gamifier

Je trouve que les mécanismes autour de la gamification (ou ludification en français), sont très intéressantes. Elles agissent sur des leviers de motivations en trouvant des façons de rendre amusantes des choses qui ne le sont pas.

Mon objectif est de publier une fois par semaine, le jeudi. Aussi, je vais compter et afficher sur une fresque les fois où j'arrive à publier le jeudi. Une case "verte" sera une case où j'ai réussi à publier dans les temps, sinon la case sera marquée "rouge".

Cette manière de faire va activer les motivations fondamentales :

  • "Accomplissement" : voir que j'arrive à produire des choses
  • "Peur de la perte" : si je rate le coche, je perds une "case verte" et je me vois infliger une "case rouge". Je ne sais pas encore exactement comment je vais illustrer cette fresque, mais l'idée est de représenter la perte par une action négative (ex: se faire manger par un zombie) et d'éviter cette situation.
  • "Pression sociale" : afficher mes réalisations en public, entraîne une pression qui me force à tenir mes engagements. Je détaille ci-dessous.

Travailler et apprendre en public

Pair-Pressure

Travailler sous les yeux d'autres personnes, est un moyen de mettre une pression positive sur son travail. Par la volonté de bien faire pour les autres, elle permet d'améliorer l'attention portée à la réalisation et la motivation à achever la tâche. Il s'agit d'une manière de faire assez répandue chez les pratiquants du Pair-Programming et du Mob-Programming. D'ailleurs, dans le cadre du Pair-Programming, cette pression s'appelle la "Pair Pressure".

Mais cette pratique est abordée dans d'autres contextes.

Work-In-Public

Dans son article WIP: the case for sharing your work in public, Anne-Laure Le Cunff met en avant un cercle vertueux du travail en public (WIP pour Work-In-Public) :

  • Meta-Cognition : Partager vous fait réfléchir à la manière d'adapter votre discours pour lme rendre le plus accessible possible
  • Feedback : Travailler en public vous, donne l'opportunité de recueillir des retours sur votre travail (et non pas sur vous)
  • Créativité : Les retours vous donnent des idées de sujets à creuser et partager

Le cercle vertueux ressemble à ceci :

graph LR A([Meta Cognition]) --> B([Feedback]) B --> C([Creativité]) C --> A

Learn in public

Dans ses productions1, @swyx décrit l'apprentissage en public comme un moyen de prendre l'habitude de produire des artefacts de ce que l'on apprend. L'habitude et la régularité sont deux choses pour lesquelles je pêche aujourdhui.

Par le passé, cela m'avait donné envie d'open-sourcer ma base de connaissance, issue de ma veille, sur un board Trello visible par tous. Mais faute de retours et d'interactions, j'y ai fait peu d'amélioration.

Aujourd'hui, l'envie de reprendre la conception et le partage de ressources me reprend. Articles, présentations, sketchnotes, infographies, fiches de jeux (serious games) et flash-cards ; je compte me faire plaisir, mais avec régularité.

Qu'est-ce que je vais raconter ?

Le Software Craftsmanship n'est pas un mouvement élitiste.

Le Software Craftsmanship, comme le DevOps, est une manière de propager l'Agilité dans des cercles qui s'en sont désintéressé. Pour moi, l'Agilité est une philosophie, qui nous pousse à Exceller Ensemble.

Exceller Ensemble

J'ai fait de ces deux mots mon mantra, car ils résument ma vision de l'Agilité, du Software Craftsmanship, et de ma manière de travailler en équipe. Ce que je compte partager ici, sont mes pratiques et mes réflexions autour de cette notion.

Quelques buzzwords en vrac :

  • Apprendre & Partager
  • Développement logiciel & Conception logicielle
  • La qualité
  • Le Craft et l'Agilité

Au demeurant, j'envisage de ne rien aborder de très technologique, mais plutôt des pistes pour évoluer et s'adapter dans un écosystème riche et effervescent. Et le tout, en français !

Merci de m'avoir lu et bonne journée 🌞
Fabien

  1. Learn In Public Article | Vidéo ↩